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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以壓倒性的優(yōu)勢(shì)襲來(lái)，隨之移動(dòng)端社交也成為用戶生活不可缺上的一部分，微信承載了數(shù)以億計(jì)的用戶數(shù)據(jù)，萬(wàn)千企業(yè)也將流量的入口轉(zhuǎn)移到此。自打這種挖掘朋友圈財(cái)富的營(yíng)銷模式興起，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)界便沒(méi)消停過(guò)。但是隨著微商界一輪冷風(fēng)波的到來(lái)，讓許多微商寒了心，此時(shí)此刻，以動(dòng)制動(dòng)才是微商扭轉(zhuǎn)電商格局的最有效模式

因?yàn)檫@種以社交媒介構(gòu)成新興電商品牌的海量傳播，可以有效的刺激更廣泛的社會(huì)群體，讓許多并沒(méi)有明確和強(qiáng)烈的消費(fèi)需求的用戶，在社會(huì)交往過(guò)程中受到商品信息的促發(fā)而被動(dòng)產(chǎn)生消費(fèi)需求。

通過(guò)社交這種裂變式的營(yíng)銷方式，讓眾多草根群體的發(fā)財(cái)夢(mèng)迅速崛起，這深深刺激到每一位用戶的致富夢(mèng)，各大商家企業(yè)迅速融入這個(gè)微社群電商，借助微三云系統(tǒng)搭建自己的社交圈，一步步實(shí)現(xiàn)自己品牌市場(chǎng)的擴(kuò)張。

但是微信始終充滿太多的不穩(wěn)定，容易封號(hào)、用戶難以沉淀、推廣資源不能二次利用、數(shù)據(jù)不能轉(zhuǎn)移等等問(wèn)題，再加上媒體爆出《騰訊首次完整公開(kāi)VR計(jì)劃，野心不亞于下一個(gè)微信》的文章，這直接危及到2000萬(wàn)的微商的未來(lái)。

話雖這么說(shuō)，微商走的不過(guò)也是社交電商的路線，而社交電商并不是只能維持在微信這一個(gè)端口，只要能將上面的問(wèn)題一并解決了，即便沒(méi)有了微信，而自己的大數(shù)據(jù)仍然存在，自己的社交圈就不會(huì)丟。

微商們只需要將自己的社群關(guān)系轉(zhuǎn)移到便可以了，像許多企業(yè)之前通過(guò)微信群等真正的安全可靠的移動(dòng)社交電商平臺(tái)來(lái)擴(kuò)展微商新路線是不錯(cuò)的選擇。

無(wú)論微商最終通過(guò)什么平臺(tái)來(lái)承接自己電商事業(yè)，都應(yīng)該構(gòu)建起圍繞自己而存在的社群生態(tài)系統(tǒng)，當(dāng)自己的社交生態(tài)系統(tǒng)像般任意穿梭于不同的海洋，就無(wú)需過(guò)多的擔(dān)心因寄生宿主的滅亡而導(dǎo)致自己的干涸。

微商的路還很長(zhǎng)，不見(jiàn)得微信被顛覆，始于微商的社群電商就無(wú)路可退，這就需要我們多元化發(fā)展微商。這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代，這不僅僅只針對(duì)微商，無(wú)論是以何種模式發(fā)展，找不到正確的解決方案，最終還是會(huì)被拍死在沙灘上。